• ➡️ Hoje atuo como Scrum Master e trabalho em TI desde Agosto de 2021
• ➡️ PSMI | Management 3.0 | Kanban/Lean | Gestão Ágil de Projetos | Liderança | Projetos | CTFL
• ➡️ MBA Gestão Ágil de Projetos e Agile Coach
• 🎓Graduação: Análise e Desenvolvimento de Sistemas
• 🎓Pós-graduação: MBA-Gestão Ágil de Projetos e Agile Coach

✅Scrum Master com experiência na área de desenvolvimento de software e liderança ágil. Tive a oportunidade de trabalhar com times multifuncionais e guiar equipes na adoção e aprimoramento dos princípios ágeis, principalmente em todas as práticas do framework Scrum. Sou comprometida com a criação de um ambiente propício ao engajamento, autogerenciamento e com ojetivos em comum claros. Faço uso de jogos, ferramentas e métodos que favoreçam a colaboração, incentivem a comunicação e propiciem um ambiente saudável. Trabalho tanto com o ciclo contínuo de feedback: (One on One, 90º e 180º, feedback WRAP) como faço uso de métricas individuais com o foco em gerar melhoria mais que controle e medições. Minha habilidade em identificar e remover impedimentos tem sido fundamental para o time. Uso a gestão de métricas de time e métricas de fluxo para apoiar no planejamento, trazer previsibilidade às entregas e gerar indicadores para tomadas de decisão. Trabalho em colaboração com o PO e os stakeholders, buscando sempre que os objetivos do produto sejam compreendidos e alcançados de maneira eficiente e eficaz.

✅ Áreas de Experiência:

🔸 Facilitação dos ritos do Scrum (Sprint: Planning, Daily, Review, Retrospectiva) e Refinamento; 🔸 Facilitação de retrospectivas criativas com foco na melhoria contínua, engajamento e eficácia do time; 🔸 Treinamento e promoção de Worshop para entender a teoria e a prática de princípios e valores Scrum; 🔸 Promoção dos valores ágeis junto a organização e remoção das barreiras entre stakeholders e time; 🔸 Facilitação do processo ágil do Scrum team; 🔸 Maximização do valor e trabalho em equipe: team building e Management 3.0 aplicada no dia a dia (aumento da interação e conexão equipe, empoderados, energizados, segurança pscicológica...); 🔸 Gestão, monitoramento e divulgação de métricas (Fluxo e Time); 🔸 Atuação em parceria com o time para melhoria do DoR e DoD; 🔸 Gestão e melhoria de processos; 🔸 Comunicação: Leadership Communication. CNV, Mediação de conflitos, Técnicas de facilitação, 🔸 Prática de feedbacks: WRAP, One on One (90º e 180º); 🔸 Priorização naquilo que gera mais valor para o cliente/stakeholders 🔸 Colaboração com o Product Owner e os stakeholders